==报名学习咨询：== 电话 13776345384 微信同号 QQ 282202966 QQ 1023775713 旺旺mthyh ===办理证书所需资料=== 直接将姓名,学历,身份证号,照片发给在线老师,（照片大小底色不限图像清晰即可） =====合作方网址：===== ISO企业认证证书http://www.rz9001.com 企业环保/十环证书http://www.sh12369.com
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ISO13485医疗器械行业证书，已开始转版新版医疗器械版本已更新ISO 13485:2016GB/T 42061-2022大家相互转告。尽快更新版本！转版换证请联系马老师13776345384微信同号
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500元取得ICTI玩具行业管理体系内审员资格证书
500元取得质量管理-顾客满意-组织处理投诉指南内审员资格证书
500元取得授权人签字资格证书
500元取得技术负责人资格证书
500元取得管理者代表资格证书
500元取得诚信管理资格证书
500元取得质检员
500元取得化验员
800元取得六西格玛绿带合格证书
1000元取得六西格玛黑带合格证书
500报考指定二体系内审资格证书
750报考指定三体系内审资格证书
900报考指定四体系内审资格证书
1100报考指定五体系内审资格证书
1500报考指定六体系内审资格证书
六西格玛管理原则：真诚关心顾客、根据资料和事实管理、以流程为重、主动管理、协同合作无界限、追求完美但同时容忍失败。
1、真诚关心顾客。 必须把顾客放在第一位，先了解顾客的需求是什么，再针对这些需求来设定企业目标，衡量绩效。 2、根据资料和事实管理。 首要规则便是厘清，要评定绩效，究竟应该要做哪些衡量，然后再运用资料和分析，了解公司表现距离目标有多少差距。 3、以流程为重。 无论是设计产品，或提升顾客满意，六西格玛都把流程当作是通往成功的交通工具，是一种提供顾客价值与竞争优势的方法。 4、主动管理。 企业必须时常主动去做那些一般公司常忽略的事情，例如设定远大的目标，并不断检讨；设定明确的优先事项；强调防范而不是救火；常质疑为什么要这么做，而不是常说我们都是这么做的。 5、协同合作无界限。 强调无界限的合作，让员工了解自己应该如何配合组织的方向，并衡量企业的流程中，各部门活动之间，有什么关联性。 6、追求完美但同时容忍失败。 员工不断追求一个能够提供较好服务，又降低成本的方法。企业持续追求更完美，但也能接受或处理偶发的错误，从错误中学习。
1、真诚关心顾客。
必须把顾客放在第一位，先了解顾客的需求是什么，再针对这些需求来设定企业目标，衡量绩效。
2、根据资料和事实管理。
首要规则便是厘清，要评定绩效，究竟应该要做哪些衡量，然后再运用资料和分析，了解公司表现距离目标有多少差距。
3、以流程为重。
无论是设计产品，或提升顾客满意，六西格玛都把流程当作是通往成功的交通工具，是一种提供顾客价值与竞争优势的方法。
4、主动管理。
企业必须时常主动去做那些一般公司常忽略的事情，例如设定远大的目标，并不断检讨；设定明确的优先事项；强调防范而不是救火；常质疑为什么要这么做，而不是常说我们都是这么做的。
5、协同合作无界限。
强调无界限的合作，让员工了解自己应该如何配合组织的方向，并衡量企业的流程中，各部门活动之间，有什么关联性。
6、追求完美但同时容忍失败。
员工不断追求一个能够提供较好服务，又降低成本的方法。企业持续追求更完美，但也能接受或处理偶发的错误，从错误中学习。
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