第一条 长远规划是确定企业未来发展方向和奋斗目标的战略计划,它通过年度计划的安排逐步实现,其主要内包下列几个方面:
1.企业产品的发展方向;
2.企业生产的发展规模;
3.企业技术发展技术,技术改造方向;
4.企业技术经济指标将要达到的水平;
5.企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造;
6.职工教育培训及文化设施建议;
7.职工生活福利设施的改造和提高;
8.能源及原材料的节约.
第二条 编制企业长远规划的主要依据:
1.国民经济发展的需要;
2.市场需要;
3.企业的生产技术条件
4.国内外科学技术最新成就和发展趋势;
5.技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所能提供的潜力.
第三条 长远规划的编制工作由分管计划工作的厂长主持.××××负责汇总、综合平衡,提出总体方案和上报.各归口部门按规划要求负责搜集、整理资料提出专业规划(草案).长远规划经上级主管机关及厂长批准后分年组织实施.