质量检查是体系按PDCA循环运作中的第三步曲,目的是检验体系的遵守与落实情况,发现问题,纠正和改进,最终提高企业的质量管理水平和产品质量。企业每年通过内部审核、质量月检查以及管理评审等质量检查使得体系运行中暴露出的问题越来越多,如,有些内审员由于方方面面原因,通常只找一些容易整改的一般性质量问题,仅开出几张不痛不痒的不合格报告来应付各级领导和外审检查。而实际存在的问题很多,而在内审等活动中又没有被查出来,一般都能过关。流于形式的检查使广大员工产生了“检查不过如此”的负面影响;更重要的是没有一个切实可行的监督考核制度来支撑,形成闭环。