1)公司培训工作的职责与分工:
n 省公司人力资源部和鼎湖培训中心:负责全省县公司副经理级以上人员培训、省公司本部人员素质培训、全省主要技术类培训。
n 省公司客户服务部负责全省店面经理、大客户经理和1860班组长的业务素质培训。
n 省公司各专业部门负责全省本专业线条的专业培训。
n 各市公司人力资源部负责本单位员工的素质培训和业务类培训以及本单位经理人员的个性化培训,负责配合省公司相关培训的实施。
2)计划外培训项目
各专业部门提出的年度计划外培训项目,经人力资源部审核后,由人力资源部向本单位领导呈批,领导审批同意后由该专业部门组织实施。