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象福特公司一样，丰田汽车公司也是一家全球性的企业。该公司在26个国家设有工厂，98年全世界丰田车产量达到四百六十万辆，另外丰田公司同时拥有凌志和Daihatsu共五百一十九万辆。在1997年11月的泰晤士杂志中有一项特殊报导，丰田公司总裁Hiroshi Okuada 说"消费者是聪明的，他们清楚的认识到全球性大气变暖及污染给他们的后代带来的威胁。如果他们按惯例选择，而且能支付起那些可行性产品和技术的话，人们很乐意选择能对保护全球环境有帮助的产品和技术。

　　丰田人当前能给他们的客户提供清洁、绿色技术广泛的选择余地。汽车工业中模范企业的交替是潜在的，相信丰田公司给公路运输带来了震憾。在一个清洁生产的小册子中，丰田公司北美发动机制造厂副总裁Dennis Cuneo 说："在丰田公司，我们对14001的实施是严格的--保护环境不是一种选择，而且一种必然。"

　　现有北美洲加拿大和美国的所有七家设备制造公司都已通过14001的。在日本本土和英国的许多家工厂早已完成对标准的。欧洲的一家丰田工厂，包括台湾、菲律宾、泰国在内的7家亚洲工厂，以及三家分布的南亚和澳大利亚的分公司也已通过。

　　丰田公司的环境程序被一个名叫地球宪章的机构管理。该机构对于如何进行活动设立了一系列的参数，并要求明确其目标与指标。其中96年的一项目标是丰田公司的所有工厂必须都要通过14001的，在1996年2月第一个通过的是在英国的TMUK工厂，紧接着就是1996年3月通过的日本Takaoka工厂。

　　14001的提供了一些统计资料，这也使消费者更加关注其动向及产品的制造。给消费者带来一种保证，证明他们是否在环境问题上进行有效的管理。业内人强烈声称丰田公司将成为全世界环境表现的带头人，仅其中的一个部门就说明了他们已经开始举足前进。丰田公司一直都有牢固的环保程序，在14001的评审中已展示了丰田人的作为。

　　丰田公司认识到在贯彻14001过程中会导致一部分成本的节约，这部分成本的节约是通过生产来实现的。
　　以下一些实例来自丰田发动机北美制造厂的清洁生产小册子：
　　★密苏里州的Bodine Alumimun 丰田工厂，每年在生产制造过程中使用2万8千吨粘性砂土以构建铝制铸模。砂土的再循环和回收利用，保存了这些有价值的资源，取代了以前直接将砂土送到水泥窖中的过程；
　　★目前丰田汽车85%是可回收的、大型压轧机可以使钢和那些非金属得以回收；
　　★99%的废铁在丰田公司得以回收利用，其它的废料如塑料袋、可溶性涂料，以及一些包装材料都可以得到回收；
　　★在日本以外最大的肯德基工厂，每年能达到10万吨的废物再循环；
　　★ 在所有的丰田工厂，草垫和纸箱已很少被使用了，取而代之的是塑料包装，并也已使用了4年之久，而且塑料包装回收后可直接用于制造新的材料。
　　4．通用汽车公司与14001
　　通用汽车公司目前宣布，要求其所有的供应商必须在2002年12月31日以前获得14001证书。
　　集团的全球采购副总裁，Harold R.Kutner说："通用汽车公司的供应商到2002年12月31日前建立完善的环境管理体系是我们的一个目标。同我们的供应商一起来为改善环境而努力，会比通用汽车公司孤军奋战效果大得多。我知道我们的供应商和我们的观点一样，并且会一如既往地为提高质量、服务、技术和价值而努力?

　　公司副总裁、环境与能源执行官Dennis Minano说："通用汽车公司良好的环境行为是贯穿公司经营始终的，而不是刚刚才开始，我们现在对供应商的要求会进一步加强公司与供应商的合作关系，是我们向着提高环境质量的方向走的非常自然的一步。"

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